A PROPOS

Mathilde Guillou – FOUNDER & CEO – WAY2AUTONOMY

Mathilde Guillou possède une double formation d’ingénieur et commerciale. Elle est Coach d’Organisations certifiée HEC Paris et Responsable Pédagogique du programme « Global Organizations Executive Coaching » Executive Education HEC Paris.

Certifiée en Théorie Organisationnelle de Berne et TOB Gestion des Processus, Thérapie Sociale – Charles Rojzman, formée au coaching exécutif de dirigeants aux Etats-Unis (CoachU), Mathilde est passionnée par la systémique et les stratégies d’interventions collective en organisations.

Mathilde Guillou a débuté sa carrière au Laboratoire d’Astrophysique de Marseille dans le cadre du projet Very Large Telescope du European Southern Observatory puis a rejoint le groupe Schneider Electric pendant 13 ans où elle a occupé plusieurs postes de direction : ventes, supply chain, channel management, en Europe et en Asie.

Les projets globaux, multiculturels, au cœur des transformations humaines et technologiques les plus abouties ont favorisé une envie d’accompagner des organisations au cœur de leurs enjeux humains et digitaux grâce à l’approche du coaching exécutif et du coaching des organisations.

Aujourd’hui fondatrice et CEO de WAY2AUTONOMY, Mathilde Guillou et ses équipes accompagnent leurs clients en France et à l’International grâce à un réseau de coachs professionnels passionnés par les enjeux globaux. Elle a créé le modèle d’accompagnement « Intergalactic Coaching des Organisations » au service des enjeux de fusions/acquisitions, Post Merging Integration et des initiatives d’Open Innovation entre les entreprises et les start-up.

Mathilde Guillou est également secrétaire du Cercle Européen des Coachs d’Organisations Professionnels (CECORP).

ANNE LANDREAT – Co-Founder & Managing Partner

Anne Landréat est une praticienne de la transformation et coach d’organisation qui aide ses clients à inscrire l’impact de leurs entreprises de transformation, d’innovation, de développement, en construisant avec eux des dispositifs visant à libérer le plein potentiel et l’énergie de changement de leurs équipes.

Elle accompagne les processus de transformation en concevant et facilitant des espaces propices à l’expérimentation, la créativité, la réflexivité et au développement pour des équipes, des dirigeants et des systèmes organisationnels de toutes tailles.

Elle a construit son style unique d’intervention au fil d’un parcours riche, qui l’a menée d’un diplôme et d’une pratique d’architecte à la production de projets artistiques internationaux de grande envergure, avant de se consacrer à faciliter l’émergence de la créativité, du leadership et de dynamiques de groupes positives au sein de tous types d’organisations.
Son approche holistique intègre les outils et postures du coaching d’organisation et du coaching systémique, de l’analyse transactionnelle, du design thinking, de la pensée créative comme de la facilitation de l’intelligence collective.

Elle a passé ces 10 dernières années à accompagner des grandes entreprises dans l’exploration et la navigation de leur chemin de transformation. Sodexo, Leroy Merlin, l’AMF, Alliannz, Vivendi, Virbac, C40 Cities Climate Leadership Group, Adidas, Gemalto, AccorHotels, Toyota Motor Europe, Pernod-Ricard, PSA Peugeot-Citroën, Air Liquide, SNCF-Keolis, TAT Express ou la Croix-Rouge Française comptent parmi les clients qui lui ont fait confiance.

Elle intervient également dans des programmes HEC Executive Education, NUMA et General Assembly et donne régulièrement des conférences et master-classes en France et à l’étranger.